加快建设副中心、致力打造增长极,需要全社会力量的共同努力。连日来,我市重点企业深入开展“强使命、找差距、明举措、勇担当”集中学习研讨活动,通过直面问题、触及灵魂的深层次的学习研讨,激发广大职工勇于担当、奋勇争先、攻坚克难,为加快建设副中心、致力打造增长极贡献力量。

“强化开放引领是洛阳副中心城市建设的重要内容,也是洛钼集团实现跨越发展的重要支撑。”洛钼集团副总经理井石滚说,近几年公司累计投入67亿美元,在海外完成多个资产并购,海外资产占到集团总资产80%以上。

“问题导向是发展动力,通过开展集中学习研讨活动,我们更加清醒地认识到洛钼集团面临的‘前有标兵、后又追兵’的严峻局面,要找准企业新的增长点,培育和壮大新的增长极。”井石滚说,洛钼集团将继续大力践行“走出去”战略,持续加强海外资产管理与开发,加大对澳洲矿资源开发及产能扩建力度,巩固公司巴西铌磷板块在全球行业地位,积极创造新的利润增长点。

今年以来,中国一拖集团坚持疫情防控和恢复生产“两不误”,3月份产销量同比双增长,创近四年以来月度最高水平。“经过集中学习研讨,集团内部一致认为,要把握好洛阳副中心城市建设的机遇,不断拓宽发展思路,着力解决制约企业发展的矛盾和问题,真正把中国一拖集团打造成为中国第一、世界一流的农机企业。”中国一拖集团战略投资部部长苏明慧说。

苏明慧表示,中国一拖集团正围绕洛阳副中心城市建设的城市定位和建设目标,主动对接、谋划项目,促进企业与地区经济协同发展。“当前,我们要重点围绕‘全国先进制造业基地’的定位,着力打造先进农机装备制造基地。”苏明慧说,中国一拖集团将依托国家农机装备创新中心平台,充分发挥国机集团及中国一拖集团在装备制造领域的技术和产业优势,力争在人工智能、先进制造业集群方面有所突破,促进技术成果转化,推进企业高质量发展,助力洛阳副中心城市建设。

近日,万基控股的5个党总支、35个党支部,分别组织了集中学习研讨活动。“万基控股有产业链条完整、生产装备一流的优势,也有专业人才不足、产品附加值低、研发能力不强等差距和短板。我们必须切实重新审视自己,找准定位,找出差距,进行对标对表,加压奋进。”万基控股党委副书记王宏伟说,万基控股要进一步解放思想,紧紧扭住创新驱动和转型升级两个关键,加大创新力度,加快市场开拓,加大产品出口,提高产品附加值,提升经济效益,把企业做优做强。

自集中学习研讨活动开展以来,洛阳城投集团各部室、各所属公司、各基层党组织立足自身实际、创新学习方式,通过举行主题党日活动、“建设洛阳副中心城市,我们怎么办”大讨论及征文活动,在全集团掀起集中学习宣传的热潮。

洛阳城投集团党委书记、董事长周宏伟表示,洛阳城投集团将坚持集中学习研讨和重点项目推进两手抓、两促进,进一步论证明晰转型发展的主攻方向和实现路径,夯实产业根基,实施创新驱动,积极谋划符合产业定位且盈利能力强、可持续经营的项目,咬定目标、扭住重点、细化举措,切实把各项工作谋划好、对接好、落实好、推进好。

国宏集团以党委理论学习中心组集中研讨为党委学习载体,以“企业党校”培训教育、“话担当,比作为”主题党日活动为基层支部教育载体,以微信、网站等新媒体为宣传阵地,在国宏集团范围内迅速掀起集中学习研讨热潮,持续营造学、严、干的氛围。

国宏集团党委书记、董事长符同欣说,国宏集团党委班子围绕“推动制造业高质量发展”和“激活创新第一动力”两项内容进行了深入研讨交流,进行分解细化,逐个排出时间节点,明确责任单位与责任人,确保8项重点分解任务按时高质量完成。“目前我们已结合洛阳现有产业基础,积极开展相关工作,切实为洛阳副中心城市建设贡献力量。”符同欣表示。